《新聞聯播》專題報道：中國聯通混改“鯰魚”效應激發新活力

據央視網消息，10月21日，《新聞聯播》對中國聯通混合所有制改革成效進行了1分鐘36秒的專題播報，作為首家開啟集團整體混改試點企業、首家面向民營資本開放的通信業央企，中國聯通的混改具有標志性意義。

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數據顯示，今年1至8月，中國聯通實現主營業務收入1772億元，增幅從2015年的-5.3%扭轉為6.9%。中國聯通混合所有制改革領導小組辦公室主任韋秀長在接受采訪時表示，從全球運營商角度來講，中國聯通收入增長是比較領先的；從國內來講，領先行業平均水平兩倍。

2016年9月，中國聯通啟動混改試點，首先就拿機構臃腫“開刀”。混改以來，公司總部部門減少33.3%，各級管理機構減少25.7%；同時，實行增量收益分享，王思維（聯通在線信息科技有限公司員工）就成了認購公司股票的7000多名聯通員工之一，在接受采訪時，王思維說，認購股份之后，關系（個人與公司）更加緊密了。

員工獲得感在增加，聯通和戰略投資者的合作和信任也在增加。百度、阿里、騰訊、京東等互聯網企業代表進入混改后的新董事會。首創了“電信運營商+互聯網”的融合新模式。

據中國聯通首席創新官黃文良介紹， 中國聯通和騰訊、阿里等合作伙伴聯合推出的騰訊王卡、阿里寶卡效果很好，通過互聯網渠道發展用戶，營銷費用下降了90% 。目前通過30多家互聯網合作伙伴渠道發展的新用戶達到8700萬，占聯通總用戶比例近三成，年收入將近400億元是以前的十倍。